Kategorier
Drømmejob Jobannonce Rekruttering

Jobannonce formuleret som spørgsmål lægger HR ned med kvalificerede ansøgninger

Hvad der startede som en almindelig jobannonce endte som en kreativ vækkelse for personalechef i sjællandsk metalprofilvirksomhed.
Hvad der startede som en almindelig jobannonce endte som en kreativ vækkelse for personalechef i sjællandsk metalprofilvirksomhed.

NÆSTVED ––– Denne gang blev det ikke en copy paste af den gamle jobannonce, som virksomheden brugte sidste gang, de skulle ansætte en ‘Carsten’.

I stedet er der blevet tænkt nyt i HR, der ganske utraditionelt er kommet op med idéen om at tale direkte til modtageren. Formen? Et spørgsmål formueret i 2. person. Den kreativt ansvarlige er personalechefen Jørn Boorg.

Læs også: Historien om direktøren, der ikke lyder som Morgan Freeman

Innovation, innovation, innovation

Jørn Boorg havde længe barslet med tanken om at prøve at revolutionere best practice ved simplethen at vende lidt op og ned på sætningskonstruktionen i overskiften på jobannoncen.

– Ja, jeg havde simpelthen en fornemmelse af, at det var på tide at få rystet posen. Der er kun så mange måder, man kan siger “Ingeniør søges” på, så derfor kastede jeg lidt tid efter at finde på en ny løsning. Vores virksomhed lever af at udvikle metalprofiler til valsemaskiner i mejeriindustrien, så det er klart, at jeg er vant til, at der skal innovation på bordet, hvis ting skal blive til noget. Det plejer bare mere at være noget, de tager sig af ovre i R&D. Men altså: Ingen har patent på gode idéer, vel? Eller jo, der er jo faktisk dem, man plejer at tage patent på. Hmmm. Nå. Du ved, hvad jeg mener.

Læs også: Historien om, hvad du kan med emojis

Har du mod på at skabe fremtidens metalprofiler?

Så enkelt kan det gøres! Denne overskrift 👆🏻 kastede over 97 kvalificerede ansøgninger af sig. Og der er ingen tvivl om, at Jørn Boorg nok også i fremtiden kommer til at fifle mere meed ordene for at sikre, at de rigtige kandidater ender til samtale i det midtsjællandske.

– Jeg tror, det handler om, at man som ansøger virkelig føler at vi som virksomhed kigger dem direkte i øjnene. Og forstår både, hvem de er, hvor de kommer fra, og hvad de gerne vil have. Det der med at bruge ‘du’ er megasmart, fordi man jo så bare tænker “wow den er totalt lige skrevet til mig den der annonce”, når man sidder i den anden ende. Dér skal man selvfølgelig lige holde tungen i munden. For det er jo selvfølgelig ikke alle og enhver, der passer på de kriterier, vi stiller op, bare fordi vi bruger ‘du’.

At spørgsmålformen har udskiftet den mere klassiske ‘X søges’-syntaks gør, at jobannoncens overskrift er svær at ignorere. Den næsten kræver et svar. Og allerede dér er det en halv sejr for Jørn Boorg og hans HR-afdeling:

– Inspirationen kom til mig da jeg stod i brusebadet en morgen og min kone råbespurgte mig om et eller andet. Jeg prøvede virkelig at ignorere det, men måtte sande, at der bare er noget svært ved ikke at svare, når man sådan bliver spurgt direkte. Så nu er jeg allerede gået i gang med at bygge en bank af fede headlines, vi kan bruge næste gang og næste gang igen.

Læs også: Historien om, hvordan verdensmålene på en måde er inspirerende

Kategorier
Ambition Drømmejob

53-årig har drømt om at blive senior key account manager siden børnehaven

ODENSE ––– Drømmejob. Alle har ét. Alle har den der drøm om at kunne leve af at lave lige præcis dét, man allerhelst vil. For én skal der stå ‘Brandmand’ på visitkortet. En anden vil være fodboldspiller. Eller ballerina. Eller statsminister. Eller dyrepasser.

For Carsten Poulsen fra Dalum har det altid kun handlet om én ting: Stillingen som senior key account manager.

Læs også: Historien om direktøren, der ikke lyder som Morgan Freeman

Forsikringsbranchens hellige gral

Ilden i den ambitiøse medarbejders bryst har brændt stædigt, siden han som børnehaveknægt fandt ud af, at verden havde flere muligheder end politimand, læge og skraldemand. Reassurance, vandskader, livsforsikring. Verden åbenbarede sig som en forunderlig skueplads.

Mens de fleste børn drønede rundt på legepladsen og i puderummet, planlagde Carsten sin fremtid med en kugleramme og et fast pincetgreb på en kuglepen (Parker), han fik lov at låne af en pædagog, der hed Kirsten.

– For mig har livet altid handlet om salg og relationer. Når man tænker lidt over det, er det jo i virkeligheden essensen af tilværelsen. Derfor indstillede jeg tidligt mit kompas efter en dag at kunne ende som key account manager. At jeg nu så tilmed også har fået et ‘senior’ foran gør mig selvfølgelig kun mere stolt, lyder det fra Carsten Poulsen, der går knivskarpt igennem på sin nye Samsung Galaxy.

Et drømmejob og en fantastisk rejse

Som bekendt skal man bruge 10.000 timer på at blive god til noget. Det svarer til lidt mere end 400 døgn. Med den kalkule i baghovedet kan man sige, at Carsten i en alder af 53 år har forberedt sig til stillingen som senior key account manager i noget længere tid.

De mange års træning har dog ikke fået ham til at overveje om andre scenarier for hans ambitioner og lykke kunne komme på tale. Carsten Poulsen:

– Ingenlunde! Det har altid kun handlet om det. Siden jeg kiggede på mine første excelark tilbage i 80’erne har jeg været betaget af Office-ikonets aura af akkuratesse og forudsigelighed. Det har været en fantastisk rejse mod mit drømmejob. Jeg får stadig et lille sug i maven af at dobbeltklikke på det med min Logitech-mus. Og sekunderne inden programmet kører mens billedet med Microsoft-licensen står på skærmen er for mig fyldt med en meditativ ro, jeg ellers kun finder, når min kone er ude at handle.

Læs også: Historien om mændene på trappen

Det er fuldbragt

Selvom turen fra ‘elev’ til ‘account manager’ til ‘key account manager’ til ‘senior key account manager’ lyder som om den kunne fortsætte med flere titler. Men bussen kører nok ikke videre for Carsten Poulsen, der konkluderer:

– Jeg skal ikke mere nu. Med denne forfremmelse er jeg vist ved at være dér, hvor jeg kan begynde at tilllade mig at se tilbage på en stor, indflydelsesrig karriere, hvor min indsats har været afgørende for så mange succesfulde salg af policer. Min plan er lidt at luffe rundt her på hovedkontoret og bare nyde mit job i fulde drag de næste 15-17 år. Arbejdet med at vedligeholde mine kunder og sørge for, at de er tilfredse og bliver ved med at købe vores produkter er en gave, der bliver ved med at give. Og så er der jo altid muligheden for mersalg. What more do you need?

Læs også: Historien om podcasten

Kategorier
Emoji LinkedIn

Konsulent opdaterer sin LinkedIn-profil med sjove emojis

Få ting siger 'kreativitet' og 'overskud' som de skøre emojis, der nu giver almindelige LinkedIn-brugere nye muligheder for faglig udfoldelse.
Få ting siger ‘kreativitet’ og ‘overskud’ som de skøre emojis, der nu giver almindelige LinkedIn-brugere nye muligheder for faglig udfoldelse.

GRÆSTED ––– Emojis. De er over os. De sjove, skægge, finurlige, pjattede og helt fantastiske små tegn er som skabt til at sætte lidt kulør på ellers halvkedelig tekst. En smiley, et jordbær eller et glas bobler gør bare det hele lidt mere festligt.

Læs også: Historien om frokostordningen

Det kulørte touch

Og ja: Nu rykker emojierne også ind på LinkedIn, hvor mange brugere har fundet ud af, at de kan gøre deres faglige profil en tand mere sprælsk.

LinkedDing har fanget Bjarne Henriksen, der som selvstændig konsulent lever af at være synlig. Han siger:

– Jeg elsker emojier! Og når nu ens profil lidt er nødt til at afspejle, det man arbejder med, er det ret fedt, at man kan kaste et par små bad boys ind i mixet. Hvis man fx gerne vil fremstå som innovativ, kan man fx bruge den lysende el-pære. Hvis man sælger make-up kan man bruge læbestiften. Og hvis man sælger frugt og grønt er der også mange spændende muligheder.

First mover

Det smarteste ved at opdatere sin profil med emojis er at meget få har fundet ud af, at de sjove tegn i virkeligheden ikke er grafiske elementer, men en anden slags bogstaver.

I princippet kan man faktisk helt droppe sit navn og fx hedde ‘astronaut’ ‘fodboldspiller’ ‘iphone’ ‘papegøje’.

– Det sender et friskt signal. Om at man forstår at kommunikere i øjenhøjde med de mange millenials, som jo bruger dem rigtig meget i de små tekstbeskeder de sender til hinanden. Ikke kun på LinkedIn men også på Facebook og i MMS’er, fortsætter konsulent Bjarne Henriksen.

Læs også: Historien om Kafkas Groundhog Day

Fanger øjnene i feedet

Den gennemsnitlige LinkedIn-brugers feed er ofte præget af nyheder og opdateringer, som er lette at glemme og svære at lægge mærke til.

Her viser nye studier, at videoer, billeder af kage, fotokollager med medarbejdere til Teams-møder og – væsentligt nok i denne sammenhæng – emojis som navnekrymmel er noget, der virkelig får brugere til at stoppe op. Bjarne Henriksen konkluderer tilfredst:

– Det er jo ikke overraskende. Alle ved, at alle kneb gælder på LinkedIn. Netop derfor har jeg brugt en hjerne-emoji 🧠 foran mit navn. Dén signalerer nemlig både kløgt og – det vigtigste for mig: faglighed ganget med kompetence.

– Efter mit navn har jeg sat en lampens ånd-emoji 🧞‍♂️ for at sige, at jeg er såden en type, der kan opfylde selv de vildeste ønsker. Tricket er, at man bruger lidt tid på at analysere sig selv for at finde ud af, hvilke emojis der er de helt rigtige. Og det gode er, at man jo så bare kan lave dem om, når man finder ud af, at man kunne tænke sig at stå for noget andet. Bum, så er det fixet. Elsker emojis.

Læs også: Historien om ikke at opdatere sin LinkedIn-profil

Kategorier
Indlæg LinkedIn

Projektleder skimmer og liker chefs indlæg på LinkedIn

Ingen umiddelbar sammenhæng mellem kvalitet af Indlæg på LinkedIn og antallet af positive tilkendegivelser som fx likes og kommentarer.
Ingen umiddelbar sammenhæng mellem kvalitet af Indlæg på LinkedIn og antallet af positive tilkendegivelser som fx likes og kommentarer.

VEJLE ––– Anne-Marie Guldbrandtsen var i går på LinkedIn for første gang i 4 måneder, fordi hun ramte lidt ved siden af Facebook-logoet på sine bookmarks i Internet Explorer. Men da hun nu alligevel var landet dér, tænkte hun, at hun lige kunne scrolle igennem sit feed og se, om der var nogle spændende indlæg. Det var der så ikke.

Mere gratis business news her:

Historien om Kafkas Groundhog Day

Måske om et par måneder

Anne-Marie Guldbrandtsen holdt koncentrationen i omkring 30 sekunder, før hun lukkede vinduet og røg på Facebook.

Inden da nåede hun at scrolle et par meter ned på den sorte Logitech-mus lille hjul.

– Jeg kunne se, at en af mine chefer havde ment noget om en ny strategi eller vision eller sådan noget, som vi lige har lanceret. Og så tænkte jeg, at det nok var en god idé at give min mening til kende. Og min mening er så, at det er smart ikke at være uenig med min chef. Og endnu smartere at rose hende for, det hun lige har skrevet. Også selvom jeg ikke rigtig orker at sætte mig rigtigt ind i det. Måske jeg logger på igen om et par måneder for at se, hvad det handlede om.

Mere gratis business news her:

Historien om ingeniørens Wiener Melange

Cosi fan tutte

Projektledere fra virksomheden er ikke helt alene om det med at udtrykke begejstring for noget, hun ikke helt, ved hvad er. En stor del af algoritmen bag dit LinkedIn-feed er baseret på, at du med stor sandsynlighed keder dig så meget, at du ikke rigtig ser eller læser nyhederne.

For at styrke sit personlige brand vil den gennemsnitlige bruger derfor ofte være tilbøjelig til at like artikler, konferencebiller og jobskiftenyheder fra kontakter i netværket. Sker det en sjælden gang, at et like opgraderes til en reel kommentar eller et svar på et spørgsmål, er det oftest et tegn på, at brugeren gerne vil have et eller andet fra sin kontakt. Helst uden at betale noget for det.

Anne-Marie Guldbrandtsen konkluderer:

– Sidste gang jeg var på LinkedIn for et par måneder siden, kunne jeg se, at min gamle kollega Birgitte var blevet leder på sin nye arbejdsplads, så jeg skrev lige et par linjer om, at det var megagodt gået. Jeg ved ikke om jeg ligefrem håbede, hun ville tilbyde mig et job, men jeg tænkte, at det ikke kunne skade lige at kippe med flaget. Jeg gik også lige ind på hendes profil, så hun kunne se, at jeg havde tjekket hende ud. Men altså. Hun har ikke lige skrevet tilbage endnu, så det bliver nok ikke til noget. Skidtepyt.

Mere gratis business news her:

Historien om den kedelige podcast

Kategorier
Catering Frokost

Ny frokostordning bedre end den gamle. Men på nogle måder ikke alligevel

Frokostordning i mellemstor virksomhed etableret som det bedste samtaleemne blandt medarbejdere både før, under og efter spisning.
Frokostordning i mellemstor virksomhed etableret som det bedste samtaleemne blandt medarbejdere både før, under og efter spisning.

KØBENHAVN ––– Efter grundig research skifter mellemstor virksomhed i hovedstadsområdet nu frokostordning. En ny leverandør er valgt, fordi en del medarbejdere gennem lang tid havde ytret ønske om at prøve noget andet.

Ikke fordi maden var dårlig, men mere fordi det kan være spændende at spise noget andet end fiskelasagne, kylling i karry og chili sin carne sin chili. Office manager Jonna Hammerich har gennemført transformationsprocessen. Hun udtaler:

– Det har været en rejse. Vi har trawlet os gennem et hav af cateringselskabers bud og haft en del møde og afstemninger blandt medarbejder- og ledergruppen. Og her efter 14 dage med den nye frokostordning synes jeg afgjort, at man kan sige, at vi ikke ar ramt helt skævt.

Mere gratis business news her

Historien om ikke at opdatere sin profil på LinkedIn

Bedre, men også dårligere

Den kæmpemæssige udfordring ved et leverandørskifte på frokostområdet er, at det er svært at opnå enighed. Nogle synes måske, at de hårdkogte æg er en tand for hårdkogte. Det kan man se ved at blommer sortner en anelse ud mod periferien, hvor blommen møder æggehviden.

Andre synes, at det er fint, at der ikke tages chancer ift. salmonella og vil gerne have dem så hårde som muligt. Og sådan kunne man blive ved. Jonna fortsætter:

– Det er umuligt at gøre alle tilfredse. Jeg synes selv, at frokostordningen er blevet bedre. Fx er jeg ret glad for den fuldkornspasta, jeg kan mærke, at den nye leverandør har en forkærlighed for. Men hvis man kun fokuserede på rugbrød, vil jeg faktisk nok sige, at vi står lidt dårligere nu end før. Det er som om, bruddet er lidt tørt allerede når det bliver leveret. Derfor er jeg nødt til at tvinge det ned fra ganen med tungen, hvilket giver sådan en smæk-agtig lyd, der godt kan irritere lidt.

Mere gratis business news her:

Historien om virksomhedspodcasten der desværre handler mest om virksomheden

Fredagsburgerne bliver tungen på vægtskålen

Medarbejderne i virksomheden er vant til at få burgere den første fredag i hver måned. Den endelige dom over det nye cateringfirma kan derfor først forventes at løbe ind om en uges tid.

– Mange medarbejdere går ok-meget op i, om bollen er lun eller kold. Og jeg forudser en krise, hvis de kører brioche i stedet for sesambolle. Men nu må vi se. Det gode ved det er, at den nye frokostordning giver os en masse at tale om. Det har været svært at få snakken til at gå i kantinen, fordi folk hurtigt bliver trætte af emner som corona, metoo og det amerikanske præsidentvalg, lyder det afslutningsvist fra Jonna Hammerich.

Mere gratis business news her:

Historien om de mange hashtags

Kategorier
Forandring

Servicekonsulent søges til job, hvor 4 ud af 5 dage er ret ens

Forandring som definerende driver i hverdagen og karrieren er ikke noget man finder hos lokal fynsk virksomhed.
Forandring som definerende driver i hverdagen og karrieren er ikke noget man finder hos lokal fynsk virksomhed.

NÆSBY ––– Forandring fryder. Men ikke nødvendigvis for alle. Lokal fynsk virksomhed leder med lys og lygte efter medarbejdere, der har det bedst med, at langt størstedelen af arbejdsdagene ligner hinanden mest muligt. Linjeleder Birgitte Hørsholm siger:

– Vi overvejede at gøre som vi plejer og søge folk, der elsker, at der sker noget nyt og spændende. Men så kom vi i tanke om, at det jo i virkeligheden måske nok ville kune give lidt issues om et par måneder.

Bliv ved din læst

I en verden hvor alting er i forandring, kan det for nogle medarbejdertyper være vældig motiverende ikke at skulle forholde sig til, hvad der mon sker i morgen. Og det er præcis dem, der fremover gerne skulle vælge servicevirksomheden til. Birgitte Hørsholm fortsætter:

– Vi sidder mest med headsets på og tager imod opkald fra folk der har svært ved at hænge vores rullegardiner op. Nogle gange er der også nogen, der har andre spørgsmål, men det er mest det med gardinerne. Grunden til at vi kalder det ‘service’ er primært, fordi vi har headsets på.

Kafkask mareridt med dejligt forudsigelig frokostordning

Visheden om at der næppe kommer til at ske noget nyt og spændende på arbejdspladsen vil få mange mennesker til at kede sig med det samme. Men hvis man bare hader overraskelser, er virksomheden et refugium for særligt forandringsaverse medarbejdertyper.

– Der er fiskefrikadeller om onsdagen. Og burgere den første fredag i måneden. Og om torsdagen er der kage i kantinen. Jeg elsker det, siger servicekonsulent Ellen Bodilsen, hvis yndlingsfilm er Rain Man og hvis sokker altid matcher.

Mere gratis business news her:

Historien om dem der ikke orker at gøre en forskel

Historien om skivebremserne

Historien om en metaforisk kikkert

Kategorier
LinkedIn Statusopdatering

Kollega fra marketing virkelig kommet langt med ikke at opdatere LinkedIn-profil

LinkedIn-profil var egentlig klar til den helt store tur, men så gik der nok Netflix, forældreintra og Candy Crush i den.
LinkedIn-profil var egentlig klar til den helt store tur, men så gik der nok Netflix, forældreintra og Candy Crush i den.

BALLERUP ––– Marketingmedarbejder i københavnsk it-virksomhed er i løbet af de sidste 24 måneder kommet ret langt med ikke at opdatere sin LinkedIn-profil. Marketingmedarbejderen der er kollega til Carsten Tanja Larsen havde ellers virkelig lagt op til, at der skulle til at ske noget efter et internt kursus.

– Jeg troede lidt, hun var på vej væk. Hun havde fået alle mulige forskellige fifs til, hvordan man pimper sin profil. Det var noget med skills, kompetencer, billeder og anbefalinger. Det lugtede lidt af, at det hele skulle shines op, så hun kunne fremstå som en lidt dygtigere udgave af sig selv for fremtidige arbejdsgivere.

Nyt profilbillede faktisk 11 år gammelt

Umiddelbart efter sit marketingmedarbejderens kursus udstrålede hun en masse energi og gåpåmod. Nu skulle LinkedIn-profilen virkelig have det glatte lag.

Der gik mange rygter i afdelingen om, at hun var ved at gå i gang, og at hun måske ville sætte en aften af derhjemme til at fixe det, fordi hun ikke mente det var professionelt at gøre den slags i arbejdstiden. Carsten Tanja Larsen fortsætter:

– Jeg ville ikke gå ind og tjekke, om der var sket noget, for man kan jo se, hvem der går ind og tjekker ens profil. Men så fandt jeg ud af efter et halvt års tid, at man kan tjekke det anonymt. Og så kunne jeg jo så se, at hun faktisk ikke lige havde nået noget endnu. Ud over at skifte sit profilbillede. Som er fra den gang for 11 år siden, hvor vi fik taget nogle fede billede til hjemmesiden.

Nok fordi mange andre ting er sjovere

Man kan kun gisne om forklaringerne på, hvorfor marketingmedarbejderens LinkedIn-profil ser ud som den hele tiden har gjort:

1) Tidspres?

2) Glemt password fordi det er 8 måneder siden hun sidst var på LinkedIn?

3) Det faktum, at det kan være nedslående ikke at kunne opdatere profilen med noget fedt, fordi der ikke er sket noget fedt? Det er svært at vide sig sikker.

– Jeg aner det ikke. Og jeg tør ikke rigtig spørge, fordi hun måske kan synes, at jeg bare skal blande mig udenom. Måske har hun bare fundet på noget, der var sjovere, slutter Carsten Tanja Larsen fra sin kontorstol.

Mere gratis business news her

Historien om mændene på trappen, der nok har besluttet noget

Historien om ex-kollegaens jubilæum

Historien om sommerfesten

Kategorier
Podcast

Virksomheds nye podcast udfordret af at handle mest om virksomheden

Podcast er det nye, og alle producerer efterhånden fed audio marketing. Få tips fra foderpilleproducent om, hvad man ikke skal gøre.
Podcast er det nye, og alle producerer efterhånden fed audio marketing. Få tips fra foderpilleproducent om, hvad man ikke skal gøre.

ROSKILDE ––– Alle elsker en god podcast! Bærbar audio gør det nemlig muligt at komme i dybden med selv komplicerede emner. Og de fraværende reklamepauser er med til at underbygge stemningen af både seriøs og underholdende formidling af viden.

Virksomhederne har selvfølgelig også taget mediet til sig. Den visionære marketingmand Charles Panasonic arbejder for en producent, der i dén grad har taget mediet og mulighederne til sig. Han siger:

– Alle os i marketing hører både ‘Mads og Monopolet’ og ‘Mørkeland’. Derfor er det måske ikke så underligt, at vi nogenlunde samtidigt fik idéen om, at vi skulle lave vores egen spændende podcast. Som så bare ikke skal handle om noget samfundsrelevant eller spændende eller crime-agtigt, men mere bare om hverdagen i en virksomhed, der producerer foderpiller.

Servere ikke belastet af downloads

Drømmen om at kunne positionere sig stærkere på markedet via levende fortællinger om produktionen af foderpiller til især maller og andre bundfisk er imidlertid ikke sådan lige at indfri.

– Det er, som det er. Vi må bare erkende, at det nok tager lidt længere tid at skabe content, brugerne er parat til. Personligt synes jeg ellers at den 3 timer lange sær-episode ‘Der er lunt på bunden”, som handler om, hvordan vi skaber proteinrige hapsere til malle- og karpeopdræt, var fantastisk. Men okay, 14 downloads er jo ikke meget efter 6 uger, fortsætter Charles.

Har rystet marketingafdelingen godt sammen

Selvom niche-podcasten ikke helt er blevet ‘talk of town’ på de forskellige hitlister, er der ingen planer om at stoppe initiativet.

– Vi er fortrøstningsfulde og fortsætter. Det er vildt sjovt at optage udsendelserne, og hvem ved: Måske er det bare et spørgsmål om tid, før brugerne er klar til at høre, præcist hvordan vi sammensætter og presser indholdet i foderpillerne. You never know.

Marketingmanden slutter selvsikkert:

– I stedet for at droppe podcasten eller skære den til har vi valgt at blive ved. Vi tror meget på vores content. Og vi kan ikke forestille os, at andre mennesker har det på en anden måde. Når først man har fundet ud af, hvor spændende foderpillerproduktion er, er der ikke meget, der kan hamle op med det.

Mere gratis business news

Historien om mænd der måske har besluttet noget

Historien om FN’s Verdensmål

Historien om skivebremsedilemmaet

Kategorier
Rekruttering

Virksomhed søger medarbejder der ikke rigtigt orker at gøre en forskel

Rekruttering behøver ikke være bundet op på store armbevægelser og løfter om at ændre verden. Dét viser visionær HR-afdelings nye initiativ.
Rekruttering behøver ikke være bundet op på store armbevægelser og løfter om at ændre verden. Dét viser visionær HR-afdelings nye initiativ.

LYNGBY ––– Lokal virksomhed går nye veje med deres rekruttering. Jagten på ildsjæle og passionerede medarbejdere er indstillet i et modigt forsøg på at lande virksomhedens næste salgschef.

Strategen bag den nye taktik er HR-chef Vibeke Skipper:

– Jeg er helt med på, at jeg er på tynd is her. Men sagen er den, at vores nye salgschef helst bare skal gøre det samme som den gamle, Mogens, der jo desværre har fået et andet arbejde. Vi foretog desuden en ret grundig analyse, der viste, at det var en klar fordel, hvis kandidater til stillingen var mere indstillede på bare at sørge for, vi sælger lidt flere produkter. Uden egentlig at skulle så meget andet end det.

Giver helt ærligt ikke super meget mening

Arbejdspladsen ligger et dejligt sted. Med gode frakørsels- og parkeringsmuligheder. Og der er også både en god frokostordning og nogle hyggelige teambuildingdage. Men et decideret meningsfyldt arbejde var alligevel at strække den lidt for langt i jobannoncen. Skipper fortsætter:

– Arbejdet med at opbygge et stærkt employer brand handler jo meget om ikke at love noget, man ikke kan holde. Vores nye slagschef skal lidt sidde og nusse med nogle regneark og så på to årlige ture til noget messe i Hannover. Derfor toner vi rent flag denne gang og målretter annoncerne de lidt mere lade typer, der optimalt set har siddet fast en 5-7 år for længe det samme sted.

Ærlighed kan også noget

Annonceringen kommer til at køre digitalt, så HR-afdelingen kan se frem til et ocean af spændende analytics. Strømmen af nye data kan bruges til at ændre budskaber og vinkler løbende, så Vibeke Skipper og kollegerne ikke bliver lagt ned af kandidater, der efterspørger ting som ‘purpose’ og ‘meningsfyldte arbejdsliv’:

– Det bliver megaspændende at se, om vores kampagne får endegyldigt lukket ned for den sædvanlige strøm af kandidater, der ikker er tilfredse med bare at have et arbejde, men hele tiden søger indhold og svar på andre dimensioner. Det bliver man lidt udmattet af i længden faktisk, slutter HR-chefen, mens hun lukker sin Internet Explorer og smækker låget på Acer’en så hårdt ned, at man må overveje, om den også bliver brugt som nøddeknækker i julemåneden.

Mere gratis business news

Historien om ex-kollegaens jubilæum

Historien om konsulentens værdiprojekt

Historien om den flotte PowerPoint-præsentation

Kategorier
Ledelse

Mænd med slips på trappe har nok besluttet noget vigtigt

Ledelse i praksis er ikke kun at kunne levere stærke keynotes og gode resultater. De visionære tanker skal også lyse ud fra fotos.
Ledelse i praksis er ikke kun at kunne levere stærke keynotes og gode resultater. De visionære tanker skal også lyse ud fra fotos.

KØBENHAVN ––– Uden at kunne sige noget med 100 % sikkerhed er nyt indlæg på LinkedIn en stærk antydning af, at virksomhed kan se frem til en spændende tid med endnu bedre ledelse. CIO Carsten Lund udtaler:

– Den er god nok. Vi har besluttet noget, og bagefter stillet os ud på en trappe. En enig ledergruppe har efter et langt forløb kunne konkludere, at det var præcist dét skub, vi havde brug for. Nu bliver det så spændende at se effekten.

Noget med strategi og vision

Der gisnes på livet løs om, hvad det kan være, det hele handler om. Mængden af mænd med slips og habitjakker på billedet tyder på, at nyheden nok kommer til at dreje sig om noget med strategier og visioner. Carsten Lund fortsætter:

– Nu starter vi med det her billede og håber, det vil generere en masse suspense rundt omkring i vores professionelle netværk. Og så skal vi selvfølgelig huske også at følge op med en LinkedIn-historie om noget reelt indhold. Hver ting til sin tid.

Frøperspektiv er sjovt

Billedet er taget sådan lidt nedefra. Det giver en ret så fed effekt, hvor virksomhedens ledere ser mere innovative ud end de ville have gjort, hvis de fx bare stod og kiggede ud af et vindue og en af dem måske ikke havde haft jakke på. Eller havde haft den hængende over skulderen med pegefingeren i nakkestroppen.

– Kampen om opmærksomhed i brugernes feed er jo stor, så vi bleve enige om at gøre noget ekstra ud af billedet. Det synes jeg, vi er lykkedes med.

Mere gratis business news her

Historien der på en måde handler om Morgan Freeman

Historien om ikke at være på en rejse

Historien om den utålmodig freelancer

Verified by MonsterInsights