Kategorier
Forandring Ledelse LinkedIn Værdier

Projektleder deler link til 4 måneder gammel nyhed på virksomheds egen hjemmeside som aftalt på morgenmøde

Nyhed man bare kan linke til i sin egen LinkedIn-profil genererer næsten automatisk vild trafik af interesserede bruger på virksomheds site..
Nyhed man bare kan linke til i sin egen LinkedIn-profil genererer næsten automatisk vild trafik af interesserede bruger på virksomheds site.

BALLERUP ––– Breaking news: Morgenmødet startede som alle andre. Medarbejderne i metalprofilproduktionsvirksomheden uden for København loggede på Teams en efter en. Og dagsordenen blev fulgt sådan nogenlunde.

Afslutningsvis gik diskussionen på, om man egentlig havde fået nok ud af produktopdateringen, der blev sendt på markedet for 4 måneder siden. Udviklings- og salgschefen var helt ærligt helt skuffet over, at der ikke var kommet flere ordrer og flere likes på Company Page’n på LinkedIn. Men så fik projektleder Birgitte Lund en vild ide.

Læs også historien om freelanceren og den automatiserede invitation til at drikke kaffe

Desperate times, desperate measures

– Det der sker er, at jeg foreslår, at vi jo kan dele linket til URL’en med nyheden, som stadig ligger øverst på nyhedssektionen på vores egen hjemmeside. Jeg ville starte med at gøre det, og hvis de andre så kunne gøre det samme efter en koordineret plan, ville vi nå en kæmpe mængde kunder gennem vores personlige netværk. Potentielt i hvert fald, siger Birgitte Lund til LinkeDing. Hun fortsætter:

– Der er jo ingen garantier for succes. Men hvis ikke man prøver, sker der jo ingenting. Plus: Vi har jo ikke rigtigt noget at tabe ved det. Det er gratis, og faktisk er den nye metalprofil, der er udviklet til storageindustrien, faktisk er utroligt godt produkt som rigtig mange Linkedin-brugere helt sikkert vil være interesseret i at læse mere om.

Læs også historien om mellemlederen, der ikke har været på en rejse

Innovation i øjenhøjde

Initiativet fik stående applaus på morgenmødet, og direktør Lene Langhalm glæder sig over, at virksomheden atter lever op til en af de fire værdier, der alle begynder med det sammen bogstav – i dette tilfælde: Bogstavet ‘I’ – nemlig “innovation”. Direktøren udtaler:

– Birgittes forslag er et supergodt eksempel på, hvad det vil sige at være innovativ. Det handler om at se på, det man har at gøre godt med – og så blande det godt rundt for at komme op med noget der er komplet nyt og anderledes. Lidt ligesom i den scene fra Apollo 13, hvor Tom Hanks er fanget oppe på månen og folkene i Houston skal lave fide ud af, hvordan de kan lave et luftfilter ud af en rumprinter og en kuglepen og en kevlardragt, eller noget i den retning.

– Det er vældig inspirerende (‘inspiration’ er værdi nummer 2, red.) at opleve, hvordan vi som team og virksomhed evner at løse de udfordringer, vi møder. Det må jeg sige, slutter direktøren og læner sig tilbage i stolen for at at se, hvor mange nye likes, der er tikket ind.

Læs også historien om de hvide mænd på trappen, der nok har besluttet noget

Lidt arbejde med nyhederne

Nyheden om den specialudviklede metalprofil booster naturligvis virksomhedens profil. Men der er et men. Birgitte Lund slutter:

– Vi kan ikke bruge den samme strategi igen. Den næste nyhed på vores site er fra DHL-stafetten 2018. Og den næste igen fra DHL i 2017. Det gør selvfølgelig ikke ideen dårligere, men det betyder nok, at vi skal overveje, om vi skal begynde at profeesionalisere vores produktion af nyheder.

Kategorier
Ledelse

Mænd med slips på trappe har nok besluttet noget vigtigt

Ledelse i praksis er ikke kun at kunne levere stærke keynotes og gode resultater. De visionære tanker skal også lyse ud fra fotos.
Ledelse i praksis er ikke kun at kunne levere stærke keynotes og gode resultater. De visionære tanker skal også lyse ud fra fotos.

KØBENHAVN ––– Uden at kunne sige noget med 100 % sikkerhed er nyt indlæg på LinkedIn en stærk antydning af, at virksomhed kan se frem til en spændende tid med endnu bedre ledelse. CIO Carsten Lund udtaler:

– Den er god nok. Vi har besluttet noget, og bagefter stillet os ud på en trappe. En enig ledergruppe har efter et langt forløb kunne konkludere, at det var præcist dét skub, vi havde brug for. Nu bliver det så spændende at se effekten.

Noget med strategi og vision

Der gisnes på livet løs om, hvad det kan være, det hele handler om. Mængden af mænd med slips og habitjakker på billedet tyder på, at nyheden nok kommer til at dreje sig om noget med strategier og visioner. Carsten Lund fortsætter:

– Nu starter vi med det her billede og håber, det vil generere en masse suspense rundt omkring i vores professionelle netværk. Og så skal vi selvfølgelig huske også at følge op med en LinkedIn-historie om noget reelt indhold. Hver ting til sin tid.

Frøperspektiv er sjovt

Billedet er taget sådan lidt nedefra. Det giver en ret så fed effekt, hvor virksomhedens ledere ser mere innovative ud end de ville have gjort, hvis de fx bare stod og kiggede ud af et vindue og en af dem måske ikke havde haft jakke på. Eller havde haft den hængende over skulderen med pegefingeren i nakkestroppen.

– Kampen om opmærksomhed i brugernes feed er jo stor, så vi bleve enige om at gøre noget ekstra ud af billedet. Det synes jeg, vi er lykkedes med.

Mere gratis business news her

Historien der på en måde handler om Morgan Freeman

Historien om ikke at være på en rejse

Historien om den utålmodig freelancer

Verified by MonsterInsights