Tag: LinkedIn

Kategorier
LinkedIn Networking Rekruttering

Salgschefs forbindelse nok mere veninde end reel ildsjæl

Intet rykker som den gode forbindelse, og derfor bliver det kun vigtigere og vigtigere at have et stærkt network.
Intet rykker som den gode forbindelse, og derfor bliver det kun vigtigere og vigtigere at have et stærkt network.

Aalborg ––– Business handler altid om at have den rigtige forbindelse. Ikke mindst på LinkedIn. “Your network is everything” står der også ganske rammende med store typer på den poster, der sidder bag skifterammens smarte lukkesystem på salgchef Linda Karls kontor.

Hun arbejder på en hastigt vækstende stålprofilproduktionsvirksomhed i en driftig del af landet. Og har derfor naturligt nok adskillige fingre på pulsen i sit daglige virke. Man kan jo ikke vide, hvor den næste succes skal komme fra.

Læs også historien om den lidt for ærlige ingeniør

Netværk baby

– Der sker det, at jeg ser det her ledige job på LinkedIn. Som jeg elsker. Fordi det er bare er perfekt til sådan nogen netværkstyper, som mig selv, der bare elsker netværk og networking, fortæller salgschefen og fortsætter:

– Jobbet er et perfekt match for min forbindelse Birgitte, så jeg tagger hende fluks i opslaget. Jeg er imidlertid ikke sikker på, hun er ligeså crazy med LinkedIn som mig, så jeg sender hende også lige en sms og en besked på messenger. Jeg ved jo hun er lidt nysgerrig efter at finde noget nyt, så jeg investerer lidt i det, ja.

For at optimere muligheden for, at Lindas forbindelses potentielle ansøgning bliver læst med (og af) venligtsindede øjne, går hun skridtet videre og poster en kommentar under opslaget.

Læs også historien om de hvide mænd på trappen, der nok har besluttet noget

En god forbindelse

– Jeg kalder min forbindelse for en ‘ildsjæl der elsker det løbende arbejde med at sikre value i alle led af værdikæden’. Og tagger hende så i dét opslag også, siger Linda Karl videre. Inden hun lægger på, bliver der lige sat punktum:

– OK, måske er det ikke lige nødvendigvis et drømmejob for Birgitte at være key account manager. Men som agronom kan man ikke være kræsen. Og det handler altså bare om at få foden i døren. Så kan man altid finde ud af senere, hvad virksomheden lige kan tilbyde i virkeligheden. Sådan er det med networking.

Læs også historien om virksomhedens podcast, der desværre handler mest om virksomheden

Kategorier
Ergonomi

Kvinde med lerkrus læser topgrineren email

ØSTERBRO ––– Mails skal læses i skrædderstilling. Ny rapport fra internettet viser, at LinkedIn-brugere selv kan optimere chancerne for at få positive emails ved at sidde med benene i kors.

Man kunne foranlediges til at tro, at dén konklusion lyder mystisk. Men fakta taler højere end følelser, og tilsyneladende kan man som bruger toppe oddsene op, hvis man også har et lerkrus ved hånden.

Læs også: Historien om manden der altid har drømt om at blive senior key account manager

Fedt at være proaktiv

LinkeDing har trykprøvet rapporten og talt med Birgitte Hougaard, som er en kvinde, der jævnligt modtager emails. Både fra kolleger, fra det offentlige Danmark og fra nogle af de forskellige organisationer, hun har en forbindelse til. Hun siger:

– Det har altid virket for mig, faktisk. Det der med at sætte mig godt til rette, før jeg trykker på emailprogramikonet. Jeg kan godt lide at have en kop te eller kaffe inden for ræklevidde også. Og så plejer det bare at vælte ind med grineren nyhedsbreve og opgørelser fra HOFOR og så’n.

– Nogle gange når jeg ikke helt at sætte mig i skrædderstilling, og så kan det godt ske, at der dukker nogle lidt mere kedelige ting op. Men det kan jo heller ikke være fis og ballet det hele, vel?

Læs også: Historien om powerrelateret default liking

Også andre spændende tendenser

Det viser sig i den nye forskning, at der er mange andre skjulte sammenhænge på spil også. Fx er det nu bevist at medarbejdere, der sætter postit-notes på glasvægge øger deres evne til at tænke kreativt.

De vedvarende rygter om den jyske produktionsvirksomhed, der havde en projektleder som virkelig tænkte ud af boksen, da de nye værdier skulle navngives, viser sig således at være sande! Carsten Kragh udtaler fra mødeskildpaddetelefonen i Horsens:

– Det kom lissom bare til mig, da jeg begyndte at sætte de gule, orange, limegrønne og lyserøde sedler op på den semi-matterede væg, der skille mødelokale Nord fra mellemgangen til mødelokale Syd. En seddel, et ord. En seddel, et ord. Sådan fortsatte jeg bare, indtil jeg syntes, jeg var i mål. Jeg er normalt ikke supergod til at få idéer eller sætte ord på dem for den sags skyld – så jeg kan sagtens bekræfte den nye forskning. Jeg vil varmt anbefale andre at prøve tricket.

Læs også: Historien om frokostordningen

Kategorier
Indlæg LinkedIn

Projektleder skimmer og liker chefs indlæg på LinkedIn

Ingen umiddelbar sammenhæng mellem kvalitet af Indlæg på LinkedIn og antallet af positive tilkendegivelser som fx likes og kommentarer.
Ingen umiddelbar sammenhæng mellem kvalitet af Indlæg på LinkedIn og antallet af positive tilkendegivelser som fx likes og kommentarer.

VEJLE ––– Anne-Marie Guldbrandtsen var i går på LinkedIn for første gang i 4 måneder, fordi hun ramte lidt ved siden af Facebook-logoet på sine bookmarks i Internet Explorer. Men da hun nu alligevel var landet dér, tænkte hun, at hun lige kunne scrolle igennem sit feed og se, om der var nogle spændende indlæg. Det var der så ikke.

Mere gratis business news her:

Historien om Kafkas Groundhog Day

Måske om et par måneder

Anne-Marie Guldbrandtsen holdt koncentrationen i omkring 30 sekunder, før hun lukkede vinduet og røg på Facebook.

Inden da nåede hun at scrolle et par meter ned på den sorte Logitech-mus lille hjul.

– Jeg kunne se, at en af mine chefer havde ment noget om en ny strategi eller vision eller sådan noget, som vi lige har lanceret. Og så tænkte jeg, at det nok var en god idé at give min mening til kende. Og min mening er så, at det er smart ikke at være uenig med min chef. Og endnu smartere at rose hende for, det hun lige har skrevet. Også selvom jeg ikke rigtig orker at sætte mig rigtigt ind i det. Måske jeg logger på igen om et par måneder for at se, hvad det handlede om.

Mere gratis business news her:

Historien om ingeniørens Wiener Melange

Cosi fan tutte

Projektledere fra virksomheden er ikke helt alene om det med at udtrykke begejstring for noget, hun ikke helt, ved hvad er. En stor del af algoritmen bag dit LinkedIn-feed er baseret på, at du med stor sandsynlighed keder dig så meget, at du ikke rigtig ser eller læser nyhederne.

For at styrke sit personlige brand vil den gennemsnitlige bruger derfor ofte være tilbøjelig til at like artikler, konferencebiller og jobskiftenyheder fra kontakter i netværket. Sker det en sjælden gang, at et like opgraderes til en reel kommentar eller et svar på et spørgsmål, er det oftest et tegn på, at brugeren gerne vil have et eller andet fra sin kontakt. Helst uden at betale noget for det.

Anne-Marie Guldbrandtsen konkluderer:

– Sidste gang jeg var på LinkedIn for et par måneder siden, kunne jeg se, at min gamle kollega Birgitte var blevet leder på sin nye arbejdsplads, så jeg skrev lige et par linjer om, at det var megagodt gået. Jeg ved ikke om jeg ligefrem håbede, hun ville tilbyde mig et job, men jeg tænkte, at det ikke kunne skade lige at kippe med flaget. Jeg gik også lige ind på hendes profil, så hun kunne se, at jeg havde tjekket hende ud. Men altså. Hun har ikke lige skrevet tilbage endnu, så det bliver nok ikke til noget. Skidtepyt.

Mere gratis business news her:

Historien om den kedelige podcast

Kategorier
LinkedIn Statusopdatering

Kollega fra marketing virkelig kommet langt med ikke at opdatere LinkedIn-profil

LinkedIn-profil var egentlig klar til den helt store tur, men så gik der nok Netflix, forældreintra og Candy Crush i den.
LinkedIn-profil var egentlig klar til den helt store tur, men så gik der nok Netflix, forældreintra og Candy Crush i den.

BALLERUP ––– Marketingmedarbejder i københavnsk it-virksomhed er i løbet af de sidste 24 måneder kommet ret langt med ikke at opdatere sin LinkedIn-profil. Marketingmedarbejderen der er kollega til Carsten Tanja Larsen havde ellers virkelig lagt op til, at der skulle til at ske noget efter et internt kursus.

– Jeg troede lidt, hun var på vej væk. Hun havde fået alle mulige forskellige fifs til, hvordan man pimper sin profil. Det var noget med skills, kompetencer, billeder og anbefalinger. Det lugtede lidt af, at det hele skulle shines op, så hun kunne fremstå som en lidt dygtigere udgave af sig selv for fremtidige arbejdsgivere.

Nyt profilbillede faktisk 11 år gammelt

Umiddelbart efter sit marketingmedarbejderens kursus udstrålede hun en masse energi og gåpåmod. Nu skulle LinkedIn-profilen virkelig have det glatte lag.

Der gik mange rygter i afdelingen om, at hun var ved at gå i gang, og at hun måske ville sætte en aften af derhjemme til at fixe det, fordi hun ikke mente det var professionelt at gøre den slags i arbejdstiden. Carsten Tanja Larsen fortsætter:

– Jeg ville ikke gå ind og tjekke, om der var sket noget, for man kan jo se, hvem der går ind og tjekker ens profil. Men så fandt jeg ud af efter et halvt års tid, at man kan tjekke det anonymt. Og så kunne jeg jo så se, at hun faktisk ikke lige havde nået noget endnu. Ud over at skifte sit profilbillede. Som er fra den gang for 11 år siden, hvor vi fik taget nogle fede billede til hjemmesiden.

Nok fordi mange andre ting er sjovere

Man kan kun gisne om forklaringerne på, hvorfor marketingmedarbejderens LinkedIn-profil ser ud som den hele tiden har gjort:

1) Tidspres?

2) Glemt password fordi det er 8 måneder siden hun sidst var på LinkedIn?

3) Det faktum, at det kan være nedslående ikke at kunne opdatere profilen med noget fedt, fordi der ikke er sket noget fedt? Det er svært at vide sig sikker.

– Jeg aner det ikke. Og jeg tør ikke rigtig spørge, fordi hun måske kan synes, at jeg bare skal blande mig udenom. Måske har hun bare fundet på noget, der var sjovere, slutter Carsten Tanja Larsen fra sin kontorstol.

Mere gratis business news her

Historien om mændene på trappen, der nok har besluttet noget

Historien om ex-kollegaens jubilæum

Historien om sommerfesten

Kategorier
Rekruttering

Virksomhed søger medarbejder der ikke rigtigt orker at gøre en forskel

Rekruttering behøver ikke være bundet op på store armbevægelser og løfter om at ændre verden. Dét viser visionær HR-afdelings nye initiativ.
Rekruttering behøver ikke være bundet op på store armbevægelser og løfter om at ændre verden. Dét viser visionær HR-afdelings nye initiativ.

LYNGBY ––– Lokal virksomhed går nye veje med deres rekruttering. Jagten på ildsjæle og passionerede medarbejdere er indstillet i et modigt forsøg på at lande virksomhedens næste salgschef.

Strategen bag den nye taktik er HR-chef Vibeke Skipper:

– Jeg er helt med på, at jeg er på tynd is her. Men sagen er den, at vores nye salgschef helst bare skal gøre det samme som den gamle, Mogens, der jo desværre har fået et andet arbejde. Vi foretog desuden en ret grundig analyse, der viste, at det var en klar fordel, hvis kandidater til stillingen var mere indstillede på bare at sørge for, vi sælger lidt flere produkter. Uden egentlig at skulle så meget andet end det.

Giver helt ærligt ikke super meget mening

Arbejdspladsen ligger et dejligt sted. Med gode frakørsels- og parkeringsmuligheder. Og der er også både en god frokostordning og nogle hyggelige teambuildingdage. Men et decideret meningsfyldt arbejde var alligevel at strække den lidt for langt i jobannoncen. Skipper fortsætter:

– Arbejdet med at opbygge et stærkt employer brand handler jo meget om ikke at love noget, man ikke kan holde. Vores nye slagschef skal lidt sidde og nusse med nogle regneark og så på to årlige ture til noget messe i Hannover. Derfor toner vi rent flag denne gang og målretter annoncerne de lidt mere lade typer, der optimalt set har siddet fast en 5-7 år for længe det samme sted.

Ærlighed kan også noget

Annonceringen kommer til at køre digitalt, så HR-afdelingen kan se frem til et ocean af spændende analytics. Strømmen af nye data kan bruges til at ændre budskaber og vinkler løbende, så Vibeke Skipper og kollegerne ikke bliver lagt ned af kandidater, der efterspørger ting som ‘purpose’ og ‘meningsfyldte arbejdsliv’:

– Det bliver megaspændende at se, om vores kampagne får endegyldigt lukket ned for den sædvanlige strøm af kandidater, der ikker er tilfredse med bare at have et arbejde, men hele tiden søger indhold og svar på andre dimensioner. Det bliver man lidt udmattet af i længden faktisk, slutter HR-chefen, mens hun lukker sin Internet Explorer og smækker låget på Acer’en så hårdt ned, at man må overveje, om den også bliver brugt som nøddeknækker i julemåneden.

Mere gratis business news

Historien om ex-kollegaens jubilæum

Historien om konsulentens værdiprojekt

Historien om den flotte PowerPoint-præsentation

Kategorier
Ledelse

Mænd med slips på trappe har nok besluttet noget vigtigt

Ledelse i praksis er ikke kun at kunne levere stærke keynotes og gode resultater. De visionære tanker skal også lyse ud fra fotos.
Ledelse i praksis er ikke kun at kunne levere stærke keynotes og gode resultater. De visionære tanker skal også lyse ud fra fotos.

KØBENHAVN ––– Uden at kunne sige noget med 100 % sikkerhed er nyt indlæg på LinkedIn en stærk antydning af, at virksomhed kan se frem til en spændende tid med endnu bedre ledelse. CIO Carsten Lund udtaler:

– Den er god nok. Vi har besluttet noget, og bagefter stillet os ud på en trappe. En enig ledergruppe har efter et langt forløb kunne konkludere, at det var præcist dét skub, vi havde brug for. Nu bliver det så spændende at se effekten.

Noget med strategi og vision

Der gisnes på livet løs om, hvad det kan være, det hele handler om. Mængden af mænd med slips og habitjakker på billedet tyder på, at nyheden nok kommer til at dreje sig om noget med strategier og visioner. Carsten Lund fortsætter:

– Nu starter vi med det her billede og håber, det vil generere en masse suspense rundt omkring i vores professionelle netværk. Og så skal vi selvfølgelig huske også at følge op med en LinkedIn-historie om noget reelt indhold. Hver ting til sin tid.

Frøperspektiv er sjovt

Billedet er taget sådan lidt nedefra. Det giver en ret så fed effekt, hvor virksomhedens ledere ser mere innovative ud end de ville have gjort, hvis de fx bare stod og kiggede ud af et vindue og en af dem måske ikke havde haft jakke på. Eller havde haft den hængende over skulderen med pegefingeren i nakkestroppen.

– Kampen om opmærksomhed i brugernes feed er jo stor, så vi bleve enige om at gøre noget ekstra ud af billedet. Det synes jeg, vi er lykkedes med.

Mere gratis business news her

Historien der på en måde handler om Morgan Freeman

Historien om ikke at være på en rejse

Historien om den utålmodig freelancer

Kategorier
Jubilæum LinkedIn

Ex-kollega fejrer 11 års jubilæum hos en eller anden anden virksomhed

LinkedIn beviser igen-igen, hvordan man med en skarp algoritme kan placere relevant content på strategisk smarte steder i feedet.
LinkedIn beviser igen-igen, hvordan man med en skarp algoritme kan placere relevant content på strategisk smarte steder i feedet.

HERNING ––– For mindre end 45 minutter siden ændrede den midtjyske servicekonsulent Peter Hatts dag totalt karakter. Han havde ikke planlagt meget andet end blot at passe sit arbejde, men et ellers uskyldigt scroll gennem feedet på LinkedIn ændrede dagens agenda 100 %.

– Jeg sidder jo bare der ved mit hævesænkebord og bliver sådan helt paf. Totalt umuligt at komme videre med dagens arbejde bagefter, jo. Men igen: Det er jo præcist dét, LinkedIn kan, udtaler den 53-årige mand, mens han slår ud med armene.

Vintage LinkedIn experience

Den skelsættende begivenhed er én, mange andre LinkedIn-brugere kender og oplever fra tid til anden. Det professionelle netværk gør nemlig en dyd ud af at positionere ekstra interessante og personificerede nyheder i feedet. Det kræver en fintmasket algoritme, men investeringen i dygtige udviklere betaler sig tilsyneladende:

– Altså. Jeg ser jo bare billedet af en tidligere kollega, som jeg næsten ikke kan huske. Og ser så efterfølgende, at hun nu har arbejdet 11 år på en produktionsvirksomhed jeg aldrig har hørt om. Vildt! Og så ligger den endda ikke mere end 22 km fra mit kontor. What are the odds, siger Peter Hatt og uddyber:

– Jeg gør selvfølgelig det, vi alle sammen ville gøre i den situation: Slår hende op på Facebook. Dét kan jeg se, at hendes børn er flyttet hjemmefra, og at hun elsker at tage på Skanderborg Festival med sine veninder. Ha ha ha ha ha ha. Totalt stalker-agtigt. Ha ha ha ha.

Insighten bag mediets fokus på at kunne bringe brugerrelevant indhold kan hurtigt destilleres ud fra Peters oplevelse: Det handler om at gøre det let for mennesker, der ikke rigtigt kan huske hinanden og ikke rigtigt har noget til fælles at forblive i en digital relation, der ikke rigtigt giver værdi, men på den anden side jo ikke koster noget at bibeholde. Og: Man ved jo aldrig, hvad fremtiden bringer.

Ikke vildt tæt knyttede rent fagligt

Selvom de to ex-kolleger ikke arbejdede i samme afdeling, inden for det samme område eller på de samme projekter, føler Peter alligevel et stærkt link:

– Vi arbejdede ikke helt vildt tæt sammen på vores gamle arbejdsplads, men jeg kan godt huske hende fra noget workshop, vi havde i forbindelse med en værdiproces i sin tid. Dét var hun megaskarp, så nu håber jeg, at hun skriver tilbage til mig. Jeg har i hvert fald liket opdateringen med jubilæet med en af de der automatisk-hilsen-muligheder, der popper op under selve opslaget. Jeg brugte den der thumbs up-emoji for ikke at virke så kedelig. Der var vist ikke andre, der havde kommenteret eller liket, så jeg krydser fingre for, at opdager mig med det samme.

Mere gratis business news her

Historien om jobannoncerevolutionen

Historien om skivebremserne

Historien om Radio Loud-modellen

Kategorier
Hashtag LinkedIn

Projektleder sætter 14 ekstra hashtags på LinkedIn-indlæg for en sikkerheds skyld

Hashtag spændende ny ting, man som bruger på LinkedIn kan udnytte, hvis man vil styrke sin faglige profil uden egentlig at arbejde for det.
Hashtag spændende ny ting, man som bruger på LinkedIn kan udnytte, hvis man vil styrke sin faglige profil uden egentlig at arbejde for det.

HERNING ––– Et hashtag er en supersmart løsning, hvis man som LinkedIn-bruger gerne vil vinkle sit indlæg på en specifik måde. Og også en go-to løsning, hvis man vil overbevise netværket om, at det man har at sige passer ind i en etableret sammenhæng. 

Projektleder Hanne Lauritzen, der er ved at tage en diplomuddannelse i kommunikation, misser stensikkert ikke en chance for at bruge et hashtag i sine indlæg:

– Jeg elsker hashtags. Det er simpelthen så smart, at man kan få sit indlæg til lidt at handle om alt muligt på én gang. Uden at det koster noget som helst.

Better safe than sorry

Hashtagget spillede for år tilbage en stor rolle på de mange sociale medier, hvor virksomheder kappedes om at lave sjove formuleringer til deres kampagner. Og nu hvor de fleste andre lidt er stoppet med det lille havelågetegn, har tusindvis af LinkedIn-specialister så taget syntaksen til sig. 

– Jeg havde nok lidt svært ved at bruge tegnet i starten. For hvad er det lige, man skal med det? Og hvordan er det lige man gør? Derfor læste jeg ret meget op på forskelllige dos and don’ts-lister, inden jeg kastede mig ud i det. Men man lærer det faktisk bedstved at prøve. Og nu kan jeg slet ikke huske, hvornår jeg sidst har skrevet noget, jeg ikke har sat et par hashtags eller 10 efter. Eller 20.

Den første i verden

Andre brugere på tværs af platforme, medier og kanaler kan finde information ved hjælp af de små hashtags. Dét er selvfølgelig en enorm fordel i det moderne digitale samfund. En bruger der sidder med en udfordring inden for “strategi” kan på den måde let risikere at havne på et af Hannes indlæg om netop dette emne. Tanken om, at hun kan være dén hjælpende hånd, er næsten berusende:

– Måske er der netop i dette øjeblik en bruger, der sidder og læser nogle af de erfaringer, jeg har delt. Pga hashtag. Det er inspirerende. Og en af grundene til, at jeg hellere bruger et hashtag for meget end et for lidt i mine indlæg, siger Hanne.

– Det koster jo ikke noget! Så jeg er sådan lidt ‘Hvorfor ikke bare sætte så mange på som muligt?’ Jeg bruger altid #strategi, #linkedin, #inspiration, #ledelse og – min favorit – #kommunikation. Uanset hvad jeg kommer ud med. Jeg synes også det kan være sjovt at lege lidt med genren. Så nogen gange skriver jeg også de der sjove lange nogen. En gang på en konference skrev jeg fx en opdatering med overskriften #verdensmestinspirerendekonferencewuhuuuu. Den er der vist stadig ikke er andre brugere, der har brugt. Ever! Lidt sjovt at tænke sig, at jeg er den første i verdenshistorien, der har gjort det.

Mere gratis business news her

Historien om HR-direkøren der gik nye veje

Historien om direktørens nye diktatorlook

Historien om et royalty free billede af en kikkert

Kategorier
Jobannonce LinkedIn

Jobannonce viser ikke to grinende medarbejdere der peger på laptop

Ny jobannonce på LinkedIn er muligvis en genistreg, muligvis en udfordring, der vil præge fremtidig rekrutteringskommunikation.
Ny jobannonce på LinkedIn er muligvis en genistreg, muligvis en udfordring, der vil præge fremtidig rekrutteringskommunikation.

SOLRØD ––– En mindre produktionsvirksomhed ud til Køge Bugt Motorvejen har for nylig postet en jobannonce på LinkedIn. Uden at inkludere et foto af en mand og kvinde, der ser ud som om de griner af et eller andet på den enes laptop.

– Vores DNA har noget pioner frontier spirit over sig. Nybyggerne havde også mod til at tage ud, hvor ingen før dem havde turde sætte fod. Ud over dem der boede der i forvejen, selvfølgelig, siger HR-direktør Marianne Christensen.

Aner man et bordfodboldbord i baggrunden?

Det krævede en modig ledelse og en visionær HR-afdeling at tage beslutningen om ikke at reducere virksomhedens employer brand til et kønsneutralt billede af to glade – men alligevel seriøse og fagligt tunge – mennesker:

– Naturligvis. Vi har vejet for og imod længe, før vi i stedet stolede på vores instinkt. Og valgte at gå med et nyt billede af et par medarbejdere, der er på vej til møde, mens man kan ane nogle studentermedhjælpere der spille bordfodbold i baggrunden. 

Juryen er stadig ude

Usikkerheden ved at træde nye veje trækker spor helt op på ledelsesgangen. Marianne Christensen uddyber:

– Jeg er stadig ikke sikker på, vi har gjort det rigtige. Men for satan, det er en livsbekræftende fornemmelse at danse på tynd is ind i mellem. Når vi nu ikke kører med et billede af to glade medarbejdere, der kigger på en laptop, er min frygt selvfølgelig, at de millioner af mennesker, der bare sidder og venter på vores LinkedIn-opslag vil tænke: “Gad vide, om det er en af den slags arbejdspladser, hvor man arbejder alene og ikke har det sjovt? Det kan man frygte. 

– Jeg er også nervøs ved tanken om, at kandidater jo kan tænke, at vi er virksomhed, der ikke har laptops. Og at vi derfor ikke bliver taget med i jobovervejelserne. Uha.

Vildt passionerede

I virkeligheden tæller produktionsvirksomheden 50 dybt passionerede og digitale specialister. I sidste medarbejdertilfredsundersøgelse var alle rørende enige om, at der var både højt til loftet og masser af god humor på arbejdspladsen.

– Hvis det går i fisk med opslaget, kan vi hurtigt sadle om med et alternativt billede. Vi har bl.a. ét af en medarbejder på vej op ad en trappe, ét af et møde hvor folk sætter kulørte post-its på glasvægge og ét hvor en af pigerne nede i receptionen har taget et cool headset på. 

Mere gratis business news her

Historien om at glemme at være på en rejse

Historien om kikkerten som metafor

Historien om hvor smart, automatisering er

Kategorier
LinkedIn Statusopdatering

Royalty free foto af kikkert nøgleelement i LinkedIn-opdatering om ny kurs

Ansvaret med at sikre virksomheds nye kurs faldt på business developer, der var en tur på internettet for at finde løsningen
Ansvaret med at sikre virksomheds nye kurs faldt på business developer, der var en tur på internettet for at finde løsningen

MIDDELFART ––– En mellemstor dansk produktionsvirksomhed har længe været presset til en ny kurs. Udenlandsk konkurrence og øget krav om hurtigere produktudvikling, levering og installation vejer tungt.

Ledelsen har nu lagt en ny strategi/kurs for at kunne efterleve de stigende krav. Ansvarlig for business development Poul Madsen siger:

– Den gamle strategi hang ikke længere sammen med virkeligheden, så vi lavede en ny. Bum. Det tog ikke så lang tid at skrive, for vi skal jo faktisk bare skal være lidt hurtigere. Til alt.

– Men det der med at finde et godt billede på, hvad det er for en virkelighed, vi er oppe imod, puha! Det var virkelig svært, synes jeg. Heldigvis er vi landet et godt sted.

Kompas faktisk tæt på at vinde

Konkurrencen var dog tæt, og selvom billedet af en kikkert endte med at få flest stemmer, var der også rigtig mange, der syntes, at kompasrosen var en smart måde at kommunikere ‘ny kurs’ på.

– Man kan jo mene, at det er lidt af en kliché at gå med kikkerten. Men jeg mener jo, at der er en GRUND til, at det er blevet en kliché. Og den grund er jo, at alle altid tænke på noget med kurs og retning og navigation og sådan noget, når man ser en kikkert. Og det er jo lige dét, vi er ude efter, siger Poul Madsen og slutter:

– Vi har fået megagod respons på LinkedIn-opdateringen, så vi kommer afgjort til at fortsætte med at bruge visuelle hjælpemidler for at understøtte komplekse corporate budskaber. Både til interne og til eksterne stakeholders.

Mere gratis business news her

Historien om direktørens stemmebånd

Historien om den inspirerede HR-medarbejder

Historien om en mand og en Hyundai

Verified by MonsterInsights